Fever

Asistente de operaciones y administración basado en Madrid, responsable de gestionar documentación de eventos, contratos y logística, y de apoyar tareas financieras y administrativas para iniciativas globales en un entorno internacional.

Gestión global de licencias y desarrollo de negocio para IPs de entretenimiento en vivo, con enfoque en expansión regional e negociación de acuerdos.

Representante de desarrollo de cuentas orientado a generar pipeline para eventos privatizados, gestionando inbound y outbound, con enfoque en clientes B2B SaaS y entretenimiento, colaborando con marketing y ventas para escalar ingresos.

Profesional de marketing digital con 2–3 años de experiencia para liderar campañas estratégicas que aumenten la alcance y el engagement de experiencias exclusivas a nivel mundial, optimizando canales y datos para impulsar el crecimiento.

Director de producto comercial centrado en Brand Partnerships, responsable de transformar IP y datos de primera parte en ofertas repetibles y vendibles para el equipo de ventas, con enfoque en medición, datos y escalabilidad.

Analista senior de crecimiento encargado de liderar proyectos globales de expansión y diseñar soluciones end-to-end para aumentar el rendimiento de la empresa en múltiples mercados.

Profesional analítico con experiencia en estrategia y crecimiento de negocios, capaz de liderar iniciativas transversales y proyectos de expansión en mercados internacionales, orientado a datos y resultados.

Rol de Growth Strategy Manager orientado a definir e impulsar estrategias de crecimiento en mercados múltiples, con enfoque analítico y capacidad de liderazgo en un entorno internacional.

Gestión integral del ciclo de vida de grandes eventos desde la firma del contrato comercial hasta el cierre, coordinando departamentos y stakeholders, con enfoque en entregas puntuales y documentación. Rol híbrido en tecnología de entretenimiento.

Puesto de gerente de proyectos de ejecución estratégica para escalar operaciones de Fever Originals, centrado en convertir datos operativos en mejoras prácticas y en la optimización de costes y disciplina operativa.